ENCADRER ET MANAGER UNE EQUIPE Présentiel

• Communiquer efficacement avec son équipe
• Optimiser l'image de soi (leadership, confiance en soi, estime de soi)
• Valoriser la cohésion d'équipe et développer le travail en mode projet au sein de son équipe
• Conduire efficacement les réunions
• Construire une équipe efficace
• Faire face aux difficultés dans les situations professionnelles
• Pratiquer la communication non violente pour communiquer et encourager les échanges croisés

Mieux se comprendre pour mieux comprendre les autres

• Constat de l'existant : Fonctions et missions de chacun
• Être acteur de son évolution personnelle pour améliorer ses échanges interpersonnels
• Optimiser ses qualités humaines et ses compétences managériales pour booster son leadership
• Tests psychométriques : personnalité, management, gestion du stress & émotions

Construire une équipe

• Les conditions de motivation de l'équipe
• Comprendre le fonctionnement d'une équipe par une vision plus globale/complète des situations
• Être attentif aux besoins d'une équipe
• Co-construire par les outils de l'intelligence collective

Superviser les projets d'équipe

• Identifier les dysfonctionnements rencontrés par la prise de recul et l'analyse objective des causes.
• Co-construire avec les équipiers les objectifs à atteindre (donner du sens) en privilégiant l'esprit de coopération.
• Analyse de problèmes et prises de décisions
• Briefing et conduite de réunion
• La délégation

Piloter la performance

• Les différents modes d'exercice de l'autorité et leurs effets
• La progression de l'équipe vers ses objectifs
• L'assertivité et le management
• Mise en situation et exercices : le quadrant Ofman, la communication non-violente (méthode DESC)
• Recadrer un collaborateur : la méthode DEPAR

Chef(fe)s d'entreprise, Auto-entrepreneurs, Gérants, Cadres, Managers, Porteur de projet créateur ou toute

personne qui souhaite optimiser ses qualités relationnelles et managériales.

Face à face pédagogique : 14 heures réparties sur 2 jours consécutifs

Effectif : jusqu'à 10 stagiaires

Évaluation formative tout au long de la formation.

A l'issue de la formation, nous délivrons au participant une attestation de formation.

Présence d'un référent handicap