ENCADRER ET MANAGER UNE EQUIPE Présentiel
Dernière mise à jour : 17/08/2025
Analyse des pratiques, partages d'expérience
Études de cas
Livret de formation
Public visé
Prérequis
Objectifs de la formation
Communiquer efficacement avec son équipe
Optimiser l'image de soi (leadership, confiance en soi, estime de soi)
Valoriser la cohésion d'équipe et développer le travail en mode projet au sein de son équipe
Conduire efficacement les réunions
Construire une équipe efficace
Faire face aux difficultés dans les situations professionnelles
Pratiquer la communication non violente pour communiquer et encourager les échanges croisés
Description
Mieux se comprendre pour mieux comprendre les autres
- Constat de l'existant : Fonctions et missions de chacun
- Être acteur de son évolution personnelle pour améliorer ses échanges interpersonnels
- Optimiser ses qualités humaines et ses compétences managériales pour booster son leadership
- Tests psychométriques : personnalité, management, gestion du stress & émotions
Construire une équipe
- Les conditions de motivation de l'équipe
- Comprendre le fonctionnement d'une équipe par une vision plus globale/complète des situations
- Être attentif aux besoins d'une équipe
- Co-construire par les outils de l'intelligence collective
Superviser les projets d'équipe
- Identifier les dysfonctionnements rencontrés par la prise de recul et l'analyse objective des causes.
- Co-construire avec les équipiers les objectifs à atteindre (donner du sens) en privilégiant l'esprit de coopération.
- Analyse de problèmes et prises de décisions
- Briefing et conduite de réunion
- La délégation
Piloter la performance
- Les différents modes d'exercice de l'autorité et leurs effets
- La progression de l'équipe vers ses objectifs
- L'assertivité et le management
- Mise en situation et exercices : le quadrant Ofman, la communication non-violente (méthode DESC)
- Recadrer un collaborateur : la méthode DEPAR
M'inscrire à la formation
Modalités pédagogiques
Face à face pédagogique : 14 heures réparties sur 2 jours consécutifs
Effectif : jusqu'à 10 stagiaires
Moyens et supports pédagogiques
Modalités d'évaluation et de suivi
Évaluation formative tout au long de la formation.
A l'issue de la formation, nous délivrons au participant une attestation de formation.
Informations sur l'accessibilité
Présence d'un référent handicap
Profil du / des Formateur(s)
Concepteur

BIGONI Massimiliano
Formateur spécialisé en communication, coach professionnel certifié RNCP et membre IPF France