PREVENIR LE HARCELEMENT MORAL ET SEXUEL Présentiel

• Identifier une situation de harcèlement moral et ses conséquences sur les individus et l'organisation
• Définir et caractériser le harcèlement sexuel
• Reconnaître un véritable cas de harcèlement et maîtriser leurs responsabilités en matière de prise en charge de la situation
• Mettre en place des actions de prévention spécifiques au harcèlement
• Réagir efficacement lorsque qu'un salarié se dit harcelé
• Identifier le cadre juridique et les risques associés

LesDifférentesformesdeharcèlement

• Définition et manifestations du harcèlement moral
• Définition et manifestations du harcèlement sexuel

Cadrelégaletobligationsdel'employeur

• Lois sur le Harcèlement : Présentation des lois nationales et internationales interdisant le harcèlement
• Jurisprudence Pertinente : Analyse des décisions judiciaires antérieures liées au harcèlement
• Sanctions et Conséquences : Discussion des sanctions légales pour les auteurs de harcèlement, comprenant amendes, peines de prison et réparations

Identificationetcaractérisationduharcèlementmoral

• Distinction entre les différents types de harcèlement moral : individuel, horizontal, organisationnel, institutionnel
• Liste des 45 agissements constitutifs du harcèlement moral individuel
• Influence des méthodes de management et des organisations de travail sur le harcèlement moral organisationnel

Définiretcaractériserleharcèlement sexuel

• Définition du harcèlement sexuel
• Explication des comportements considérés comme du harcèlement sexuel : les avances non désirées, les commentaires à caractère sexuel, les demandes de faveurs sexuelles, …

Critères et preuves du harcèlement

• Conditions pour qualifier un délit de harcèlement moral ou sexuel
• Preuves pouvant justifier un harcèlement : répétition, intentionnalité, témoignages, …

Impact du harcèlement sur la santé

• Conséquences psychosomatiques du harcèlement au travail : physique, psychique, troubles du comportement
• Analyse d'une situation à risque à l'aide d'un référentiel commun

Repérage et réaction face au harcèlement

• Signaux d'alerte et éléments constitutifs d'une situation de harcèlement
• Procédure à suivre en cas de harcèlement : qui alerter, quelles mesures disciplinaires prendre
• Recours possibles : prévenir les acteurs adéquats, actions disciplinaires, pénalités

Conduite d'un entretien avec un salarié victime de harcèlement

• Typologies des plaignants et des personnes mises en cause
• Étapes à suivre pendant l'entretien
• Attitude à adopter : neutralité, distance, empathie
• Questions à poser pour évaluer la situation
• Solutions pour extraire la personne de la situation de harcèlement : mesures de protection, médiation, prise en charge interne

Face à face pédagogique : 14 heures réparties sur 2 jours consécutifs

Effectif : jusqu'à 10 stagiaires

Évaluation formative tout au long de la formation.

A l'issue de la formation, nous délivrons au participant une attestation de formation.

Présence d'un référent handicap