PREVENIR LE HARCELEMENT MORAL ET SEXUEL Présentiel
Dernière mise à jour : 17/08/2025
Analyse des pratiques, partages d'expérience
Études de cas
Livret de formation
Public visé
Prérequis
Objectifs de la formation
Identifier une situation de harcèlement moral et ses conséquences sur les individus et l'organisation
Définir et caractériser le harcèlement sexuel
Reconnaître un véritable cas de harcèlement et maîtriser leurs responsabilités en matière de prise en charge de la situation
Mettre en place des actions de prévention spécifiques au harcèlement
Réagir efficacement lorsque qu'un salarié se dit harcelé
Identifier le cadre juridique et les risques associés
Description
LesDifférentesformesdeharcèlement
- Définition et manifestations du harcèlement moral
- Définition et manifestations du harcèlement sexuel
Cadrelégaletobligationsdel'employeur
- Lois sur le Harcèlement : Présentation des lois nationales et internationales interdisant le harcèlement
- Jurisprudence Pertinente : Analyse des décisions judiciaires antérieures liées au harcèlement
- Sanctions et Conséquences : Discussion des sanctions légales pour les auteurs de harcèlement, comprenant amendes, peines de prison et réparations
Identificationetcaractérisationduharcèlementmoral
- Distinction entre les différents types de harcèlement moral : individuel, horizontal, organisationnel, institutionnel
- Liste des 45 agissements constitutifs du harcèlement moral individuel
- Influence des méthodes de management et des organisations de travail sur le harcèlement moral organisationnel
Définiretcaractériserleharcèlement sexuel
- Définition du harcèlement sexuel
- Explication des comportements considérés comme du harcèlement sexuel : les avances non désirées, les commentaires à caractère sexuel, les demandes de faveurs sexuelles, …
Critères et preuves du harcèlement
- Conditions pour qualifier un délit de harcèlement moral ou sexuel
- Preuves pouvant justifier un harcèlement : répétition, intentionnalité, témoignages, …
Impact du harcèlement sur la santé
- Conséquences psychosomatiques du harcèlement au travail : physique, psychique, troubles du comportement
- Analyse d'une situation à risque à l'aide d'un référentiel commun
Repérage et réaction face au harcèlement
- Signaux d'alerte et éléments constitutifs d'une situation de harcèlement
- Procédure à suivre en cas de harcèlement : qui alerter, quelles mesures disciplinaires prendre
- Recours possibles : prévenir les acteurs adéquats, actions disciplinaires, pénalités
Conduite d'un entretien avec un salarié victime de harcèlement
- Typologies des plaignants et des personnes mises en cause
- Étapes à suivre pendant l'entretien
- Attitude à adopter : neutralité, distance, empathie
- Questions à poser pour évaluer la situation
- Solutions pour extraire la personne de la situation de harcèlement : mesures de protection, médiation, prise en charge interne
M'inscrire à la formation
Modalités pédagogiques
Face à face pédagogique : 14 heures réparties sur 2 jours consécutifs
Effectif : jusqu'à 10 stagiaires
Moyens et supports pédagogiques
Modalités d'évaluation et de suivi
Évaluation formative tout au long de la formation.
A l'issue de la formation, nous délivrons au participant une attestation de formation.
Informations sur l'accessibilité
Présence d'un référent handicap
Profil du / des Formateur(s)
Concepteur

FOURNIER Laury
Psychologue clinicienne – Diplômée de l’Université d’Aix-Marseille. Formatrice et consultante en santé et sécurité au travail.
Après avoir travaillé plus de 10 ans dans différents domaines tels que la gérontologie, la petite enfance et la périnatalité, ainsi qu'en libéral, Laury a acquis une expertise polyvalente et approfondie dans le domaine de la santé.
Elle a décidé de mettre à profit ses connaissances et compétences en matière de santé au travail au service des entreprises, en les accompagnant dans l'élaboration de programmes de prévention des risques professionnels, la promotion du bien-être des employés, le soutien de la santé mentale en milieu professionnel. Promouvoir la santé au travail revêt une importance capitale pour le bien-être des employés et la performance globale de l’entreprise.